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政策与发展规划

张宝魁

4月10日 00:00-00:00

《宏观经济政策与发展规划》免费课程

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组织与管理

张宝魁

4月10日 00:00-00:00

《工程项目组织与管理》免费课程

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孙玉保

4月10日 00:00-00:00

《项目决策分析与评价》免费课程

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方法与实务

张宝魁

4月10日 00:00-00:00

《现代咨询方法与实务》免费课程

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注册咨询工程师学习

发布时间:2020年02月14日

课程介绍

咨询工程师的考试培训,推荐到环球网校来参加学习,一般认为培训选择的第一要素就是老师,老师是决定培训成果的最直接因素,之所以推荐环球网校的咨询工程师也是因为他们的师资力量好,是由三位老师主讲,杨伯元,张宝魁,孙玉保,这三位老师可以说是建筑培训行业里德高望重的了,很多考生应该都听说过他们,这几位老师的课还是非常的稳妥的,推荐大家试听,环球的班级也是比较合理,有适合零基础的,有适合基础不错的。

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咨询工程师零基础畅学班

咨询工程师零基础畅学班,终身学习

主讲老师:杨伯元,张宝魁,孙玉保

适合专业:政策与发展规划、组织与管理、分析与评价、方法与实务

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咨询工程师全程班

咨询工程师全程班,学期两年

主讲老师:杨伯元,张宝魁,孙玉保

适合专业:政策与发展规划、组织与管理、分析与评价、方法与实务

免费试听
咨询工程师名师拔高班

咨询工程师名师拔高班

主讲老师:杨伯元,张宝魁,孙玉保

适合专业:政策与发展规划、组织与管理、分析与评价、方法与实务

免费试听

课程详情

  • 零基础
    畅学班
    单科:1280元 全科:4580元 适合学员:第一次考、往年裸考,零基础、自律性差,需案例专项强化的学员,欲提高备考效率的学员; 套餐内容:备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、内部密卷、内部资料、实务考前直播密训、教研团队精编专属学习计划、在线答疑、节点提醒、考试不过终身免费重学;
  • 全程班
    单科:880元 全科:2980元 适合学员:基础薄弱、没时间,对考点命题方向把握不准的学员; 套餐内容:备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、在线答疑、节点提醒、考试不过三年免费重学;
  • 名师
    拔高班
    全科:1280元 适合学员:基础较好,清楚薄弱考点,能够自学通过考试的学员; 套餐内容:备考指导,教材精讲班,课后作业,经典习题班

师资详情

杨伯元

杨伯元

业内泰斗深受学员好评资深名师立即试听
北京某高校教师,在各种工程类执业资格考试的培训中,曾讲授过多门工程管理理论与实务及案例分析课程,具有丰富的培训经验,能够把握考试教材的内容和考试技巧;近十年长期讲授咨询工程师考试课程,并长期参与编写的 《教习全书》、《备考精要》、《考点精讲》、《考情直击》等培训辅导教材。
张宝魁

张宝魁

紧扣考试大纲资深名师幽默风趣立即试听
www.383qp.com_【官方首页】-383棋牌天津某大学教授、博士生导师;国家级精品课《建筑工程施工》主讲教师,多次获得省部级科研与教学奖励;编著《建筑施工技术》等多部著作,发表科研论文20多篇;教学严谨,为人质朴醇厚,深受学员喜爱。
孙玉保

孙玉保

紧扣考纲突出重点教学严谨立即试听
高级经济师,造价工程师,监理工程师,咨询工程师,安全工程师;在某大型集团公司从事工程管理工作,并兼任某学校教学工作多年;撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅,发表论文20余篇;具有多年的实操经验,教学深入浅出,条理清晰,深受学员好评。

培训流程

夯实基础
精讲班:全面系统解析,构建知识框架; 备考指导:详解各科考试重点,针对性学习;课后习题:随学随练,即时掌握,避免遗忘;
深化考点
经典习题:提炼考试重点,传授解题技巧; 模考点题:2套高质量模拟试题,浓缩考点; 真题解析:以题带点,把我考试方向!
考前冲刺
内部密卷:考前特训,通关必备!

    移动课堂


  • 听课

    课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
  • 做题

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 答疑

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 直播

    名师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

风险的类别:

风险的类别(按风险的性质分):

(1)政治风险。www.383qp.com_【官方首页】-383棋牌由工程所在地的社会环境、政策、制度的不确定性所致。如政局不稳,民族矛盾激化、发生政变或动乱;对外关系紧张或发生边界冲突;经济状况不稳定、爆发金融危机;对外开发程度低,存在保护主义或排外性;政府信用低,存在腐败行为或拖欠债务等。

(2)市场风险。由工程咨询市场变化和发育不规范所致。www.383qp.com_【官方首页】-383棋牌如工程咨询市场的价格、汇率不停地涨落;竞争对手的变化;市场信息会不停地变化等。

(3)管理风险。由内部管理制度不健全和管理措施不当所致。如未建立风险管理体系、缺乏科学管理方法,体制不完善;对国际工程承包规律不熟悉,经验不足等。

(4)法律风险。www.383qp.com_【官方首页】-383棋牌由法律方面的问题所致。如法律不健全,有法不依、执法不严,法律变更;对工程所在国法律不熟悉,可能触及当地法律;涉及多国法律,对合同条款的理解有歧义和争端等。

www.383qp.com_【官方首页】-383棋牌(5)财务风险。www.383qp.com_【官方首页】-383棋牌由于资金周转、财务制度约束等产生的风险。

(6)道德风险。咨询人员执业不规范、不遵守职业道德行为给咨询单位和个人带来的风险。

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