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焦作自考本科培训班

发布时间:2020年01月14日

课程介绍

环球网校的自考课程师资力量不错,几位老师的口碑都非常好,套餐设置也非常合理,专业非常全面,取证周期短,速度快,无论是有基础或者是零基础的考生都可以找到适合自己的课程,课程性价比高。

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课程详情

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    行政:3980元 人力:3980元 汉语言本科:3980元 汉语言专科:3980元适合学员:不想浏览厚重的自考辅材,想通过简洁快速的方式,轻松掌握全书考点的考生;3年内重复学习;
  • 公共课
    套餐
    公共课三科(本科):980元 公共课三科(专科):980元适合学员:不想浏览厚重的自考辅材、想通过简洁快速的方式、轻松掌握全书考点的考生;3年服务期;

师资详情

范景伟

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李欢

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培训流程

第一阶段
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第二阶段
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  • 听课

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学习资料

  第八章 企业文化与跨文化管理理论的形成与发展

  150、 企业文化指在企业管理过程中所形成的,企业员工共同遵循的文化观念、价值准则、生活信念和发展目标,以及由这些因素所构成的组织文化氛围等。

  151、 企业文化的研究发展新趋势:1)开展了企业文化基本理论的深入研究;2)开展了企业文化与企业效益的关系研究;3)开展了企业文化测量研究;4)开展了企业文化的诊断和评估研究。

66747.com_【官方首页】-华人彩票  152、 威廉~大内,举世瞩目的“Z理论”。大内通过对美日两国典型企业的比较研究,提出了A、J、Z三类组织的分类。

  153、 美国企业管理模型称为A型组织管理模式,日本企业的管理模型称为J型组织管理模式。 其中A型组织的特点:1)短期雇佣;2)迅速评价和升级,即绩效考核期短,员工得到回报快;3)专业化的经历道路,造成员工过分局限于自己的专业,但对整个企业了解并不多;4)明确的控制;5)个人决策过程,不利于激发员工的聪明才智和创造精神;6)个人负责,任何事情都有明确的负责人。J型组织的特点:1)实行长期或终身雇佣制度,使员工与企业同甘共苦;2)对员工实行长期考核和逐步提升制度;3)非专业化的经历道路,培养适应各种工作环境的多专多能人才;4)管理过程既要运用统计报表、数字信息等清晰鲜明的控制手段,又注重对人的经验和潜能进行细致而积极的启发诱导;5)采取集体研究的决策过程,对工作机体负责;6)人们树立牢固的整体观念,员工之间平等对待,每个人对事物均可以作出判断,并能独立工作,以自我指挥代替等级指挥。

  154、 迪尔和肯尼迪指出企业文化的构成要素有5类:1)企业环境;2)价值观;3)英雄人物;4)礼节和仪式;5)文化网络。

66747.com_【官方首页】-华人彩票  155、 企业文化管理理论研究2派别:定性化:爱德加~沙因;定量化:罗伯特~奎恩。66747.com_【官方首页】-华人彩票定性化:沙因把组织文化分成3种水平:1)表面层;2)应然层;3)突然层。

  156、 劳伦斯~米勒:企业文化应建立8种基本价值观:1、目标准则;2、共识原则;3、卓越原则;4、一体原则;5、成效原则;6、实证原则;7、亲密原则;8、正直原则。

这些搞定的都过了,你呢?

  • 长线预备 长线预备

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